Lo startup di una azienda comprende l’analisi dei costi e dei bisogni per la costituzione della società, gli investimenti strutturali (arredamento degli uffici, impianti, macchinari, ecc.), gli stipendi, l’eventuale cauzione per l’affitto, le spese relative al materiale di consumo e l’indicazione del capitale proprio.

La TDV mette a disposizione le proprie competenze per lo startup di una nuova attività con un modello di investimento ripetibile e scalabile.

L’imprenditore con noi ha un solo referente, un quadro chiaro dello scenario finanziario relativo ai mesi successivi e alla sua capacità di recupare il capitale investito; un programma per lo sviluppo e l’autonomia dell’ azienda.

News in evidenza

  • Fase 1: Analisi di Progetto

    Studiamo i processi esistenti e identifichiamo i fattori critici da mantenere nel flusso aziendale. I nostri esperti evidenziano le carenze operative,
    identifichiamo anche i rischi e costruiscono il piano di lavoro più idoneo.

  • Fase 2: Progetto e Preventivo

    Formuliamo il progetto, eliminando inefficienze operative e pianificazione per l’abbattimento del rischio. Definiamo e mappiamo la matrice delle competenze, la fattibilità dell’attuazione del nuovo processo ed il preventivo con le parti interessate.

  • Fase 3: Operatività e rilascio

    Piani dettagliati di migrazione ed implementazione consentono una transizione graduale verso la fase di rilascio. Appropriati moduli di istruzione e formazione aiuteranno a gestire il cambiamento. Il nostro team come partner di implementazione.

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